Beratungsportfolio
Technischer und organisatorischer Brückenbau zwischen Büro und Werkshalle
Industrielle Sicherheit scheitert oft an der Kulturbarriere zwischen Office-IT und Produktion. CS Advisory löst die Herausforderungen rechtlicher Anforderungen und Risiken auf den Ebenen Mensch, Maschine und Organisation. Die Erfahrung zeigt: Nur durch diese ganzheitliche Verzahnung wird ein resilienter Geschäftbetrieb nachhaltig lebbar.
01 — INTEGRIERTE GOVERNANCE
Information Security Management (ISMS)
- Aufbau messbarer Governance-Strukturen (ISO 27001, IEC 62443, NIST) & Auditbegleitung
- Erweiterung bestehendes ISMS auf produktionsnahe Bereiche
- Entwicklung Information Security-Strategie und Roadmap
- KPI-gesteuertes Cyber-Risikomanagement für Büro und Produktion
- Begleitung zur Audit-Reife nach ISO27001, IEC62443 und NIS2
02 — VALIDIERUNG
Technische & organisatorische Assessments
- OT-Assessment nach IEC62443 zur Norm-Konformitätsbestimmung
- Reifegradanalyse ISMS & SOC zur Transparenz von Optimierungspotentialen und Resilienz-Lücken
- Risikoanalyse in IT und OT zur priorisierten Verbesserung der Resilienz gegen Cyber-Angriffe
- Penetration Tests und Vulnerability Scanning durch zertifizierte, Senior Ethical Hacker
03 — COMPLIANCE
NIS2, CRA, EU-Maschinenverordnung
- Organisatorische und technische Betroffenheitsanalyse zur zielgerichteten Planung gesetzlicher Anforderungen
- Readiness-Check zur rechtlichen Standortbestimmung der aktuellen Umgebung
- Risikobasierte Priorisierung und Umsetzungsplanung von identifizierten Anforderungen für ressourcenoptimierte Compliance
- Audit-Ready Implementierung von organisatorischen und prozessualen Anforderungen
04 — SECURITY ARCHITEKTUR
Security Architecture Design
- Entwicklung herstellerneutraler IT/OT Referenzarchitektur-Blueprint
- Zero Trust Strategie und Roadmap zur zielgerichteten Verfolgung methodischer Architektur-Patterns
- Technologie-Evaluierung und Security Service Architektur hinsichtlich individuellen Bedarf und Stand der Technik
- Integrationsarchitektur, Ausschreibungsbegleitung und Implementierungs-Überwachung bis inkl. finaler Abnahme
05 — SUPPLY CHAIN SECURITY
Lieferketten-Security
- Design Lieferanten-Risikomanagement Prozess zur Transparenz von Risiken in der Lieferkette
- Etablierung technischer und organisatorischer Security-Vorgaben für Lieferanten und Produkte
- Cyber Due Diligence bei Akquisitionen und strategischen Partnerschaften zur Vermeidung versteckter Integrationsrisiken
- Lieferanten-Risikomanagement as a Service zum kontinuierlichen Monitoring und proaktiven Steuerung
06 — RESILIENZ
Cyber Resilience & BCM
- Design Cyber-Notfallorganisation, Governance und Prozesse für komplexe Cyber-Lagen zum effizienten Lage-Management
- Erarbeitung Wiederanlaufpläne zur raschen Aufnahme des Geschäftsbetriebs nach Sonderlage
- Validierung von Incident-Response-Prozessen und Training Notfallorganisation durch Real-Simulationen
- Security Operations Center Sourcing Strategien, Prozesse und Schnittstellen zu IT/OT Betriebsorganisation
